起業が成功できるよう全力で支援して参ります

経営者能力を総合的に伸ばしていくことでビジネスチャンスを正確につかみ、
正しい販売方法で売上向上力がつきます。
中小企業に限らず「販売、財務管理、人材管理、商品開発」の4要素は、 それぞれがバラバラに存在しているわけではなく、相互に作用しあって企業は 成長していきます。
大きく分けると「販売・商品開発」は、積極的な創造的能力で、 「財務管理・人材管理」は、反復作業的な能力です。Workshopでは主に反復作業的能力を セールス実践では主に創造的能力を鍛えることになります。 4スキルのうち、まずは創造的能力を上達させることが経営者になるための早道です。
実践的な販売を積み重ねることで体に染み込ませることで、
経営判断が自然にできるようになります。
起業実践教室のメソッドは、大学で学んだ事業計画書の作り方や簿記論を 起業に生かすことができるように開発されています。 大学で学んだ知識を生かすことで、短期間での上達が見込めます。
市場規模や人口統計を使って事業計画を作ったり、マーケティングすることとは違い、 ビジネスチャンスが捉えられる瞬発力の必要なセールス力をつけるには、 セールス実践による繰り返しのトレーニングが欠かせません。 知識として知っていることよりも少し易しいレベルから、起業の実践を はじめることで、起業後の成功率が向上するようになります。